2024城管年度个人工作亮点与成果总结
2024年，在城管队伍中，我经历了许多挑战与成长，回顾这一年，我深感责任重大，同时也收获颇丰,以下是我对这一年工作的简要总结。
日常执法工作
规范城市秩序
- 加强对主次干道的巡查力度，重点整治违规摆摊设点、占道经营等行为，全年累计出动执法人员[X]人次，清理违规摊点[X]处,有效维护了街道的整洁和畅通。
- 规范停车秩序，对违法停车行为进行劝导和处罚，通过设置警示标志、加强巡逻等措施，提高了市民的规范停车意识,城市停车环境得到明显改善。
整治违法建设
积极参与违法建设的排查工作，建立健全违法建设动态监管台账，全年共排查发现违法建设[X]处，及时下达整改通知书，督促当事人自行拆除，对于拒不拆除的违法建设，依法予以强制拆除,有效遏制了违法建设的蔓延。
加强环境卫生管理
配合环卫部门，加强对城市环境卫生的监管，对乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为进行劝导，督促市民养成良好的卫生习惯，加强对垃圾转运站、公厕等环卫设施的管理,确保其正常运行。
突发事件应急处置
快速响应，妥善处理突发事件
加强应急演练，提高应急处置能力
积极参加城管系统组织的应急演练活动，不断提高自身的应急处置能力，通过演练，熟悉了应急处置流程，掌握了应急救援技能,为应对突发事件做好了充分准备。
学习与提升
加强业务学习，提高执法水平
注重思想政治学习，提高自身素质
- 认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
- 加强职业道德教育，树立正确的价值观和职业观，严格遵守城管队伍的各项纪律规定，做到廉洁奉公、执法为民。
存在的不足
- 执法力度有待加强
在执法过程中，有时会遇到一些阻力和困难，导致执法力度不够，需要进一步提高自身的执法能力和技巧,增强执法的权威性和有效性。
- 沟通协调能力有待提高
在与其他部门和市民的沟通协调中，有时会出现沟通不畅的情况，需要进一步加强沟通技巧的学习，提高沟通协调能力,更好地推动城市管理工作的开展。
- 工作创新意识不足
在工作中，有时会习惯于按部就班，缺乏创新意识，需要进一步解放思想，勇于创新,探索更加有效的城市管理模式和方法。
改进措施
- 加强执法培训，提高执法能力
积极参加各类执法培训活动，学习先进的执法理念和执法技巧，加强与其他执法部门的交流学习，借鉴经验,不断提高自身的执法水平。
- 加强沟通协调，提高工作效率
注重与其他部门和市民的沟通协调，建立良好的工作关系，在执法过程中，充分听取当事人的意见和建议，做到文明执法、公正执法。
- 培养创新意识，提高工作质量
积极关注城市管理领域的新趋势、新技术，勇于创新，探索适合本地实际的城市管理模式和方法，加强对工作的总结和反思，不断改进工作方法,提高工作质量。
- 继续加强城市管理执法工作
加大对违规行为的整治力度，不断优化城市环境，加强对重点区域、重点时段的巡查监管，确保城市管理工作的常态化、长效化。
- 推进城市管理智能化建设
积极应用信息技术手段，提高城市管理的智能化水平，建立城市管理大数据平台，实现对城市管理数据的实时采集、分析和处理,为城市管理决策提供科学依据。
- 加强城市管理队伍建设
加强对城管队员的培训和管理，提高队伍的整体素质，建立健全激励机制，激发队员的工作积极性和主动性，打造一支高素质、专业化的城市管理队伍。
回顾2024年的工作，我虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身的业务能力和综合素质,为城市管理事业的发展做出更大的贡献。